
Данное сравнение производилось на основании средних затрат времени на управление и документооборот в организации, использующей 50 автоматизированных рабочих мест. При увеличении количества рабочих мест, эффективность от использования Системы bb workspace увеличивается с геометрической прогрессией.
Сравнение времени затрат на управление и документооборот до и после внедрения
Системы эффективного управления bb workspace
| Выполняемое действие | Время выполнения до внедрения, часов | Время выполнения после внедрения, часов | Количество повторений в месяц | Количество задействованных сотрудников, человек | Итого времени до внедрения, чел/часов | Итого времени после внедрения, чел/часов |
| Взаимодействие сотрудников друг с другом | 0,05 | 0,01 | 200 | 50 | 50 | 10 |
| Получение всей информации по клиенту | 0,5 | 0,02 | 50 | 3 | 75 | 3 |
| Регистрация внешний корреспонденции | 0,05 | 0,02 | 400 | 2 | 40 | 16 |
| Регистрация внутренних документов | 0,05 | 0,02 | 300 | 1 | 15 | 0 |
| Подготовка типовых документов | 2 | 1 | 10 | 15 | 300 | 150 |
| Подготовка регламентированных отчетов и реестров | 0,5 | 0,05 | 10 | 2 | 10 | 1 |
| Согласование документов и задач | 3 | 0,25 | 20 | 5 | 300 | 25 |
| Ознакомление с документами и задачами | 0,5 | 0,1 | 10 | 50 | 250 | 50 |
| Уведомления и напоминания о сроках исполнения документов и задач | 0,2 | 0,01 | 300 | 5 | 300 | 15 |
| Формирование и согласование бюджета | 5 | 1 | 1 | 10 | 50 | 10 |
| Сканирование бумажных документов с последующей каталогизацией | 0,05 | 0,01 | 300 | 1 | 15 | 3 |
| Поиск документов по известным атрибутам | 0,2 | 0,01 | 20 | 50 | 200 | 1 |
| Поиск документов с неизвестными атрибутами (по тексту содержимого) | 2 | 0,01 | 2 | 50 | 200 | 1 |
| Размножение документов на бумажных носителях | 0,01 | 0 | 1000 | 2 | 20 | 0 |
| Затраты времени на обслуживание копировально-множительной техники | 1 | 0,2 | 5 | 1 | 5 | 1 |
| ИТОГО: | 1830* | 286** | ||||
* 1830 человек/часов. Т.е., в среднем, из расчета 50 сотрудников и 20 рабочих дней в месяце, получается, что каждый сотрудник ежедневно тратит по технологии работы с бумажными документами ~1,9 часа, т.е. порядка двух часов.
** 286 человек/часа.Т.е., в среднем, из расчета 50 сотрудников и 20 рабочих дней в месяце, получается, что каждый сотрудник ежедневно затрачивает по технологии работы с электронными документами ~0,3 часа, т.е. не более 20 минут. Разница с бумажной технологий работы составляет более, чем в 6 раз.
Умножив полученное значение на среднюю стоимость человек/часа в каждой конкретной организации, можно получить в денежном выражении значение эффективности внедрения Системы bb workspace
Кроме того, так же можно ещё учесть стоимость расходных материалов (бумага, картриджи для принтера и ксерокса), которые более активно расходуются при использовании бумажных технологий работы.
Система эффективного управления bb workspace помогает значительно сократить издержки управления и делопроизводства, позволив направить высвобожденные ресурсы и средства на дальнейшее развитие Вашей организации.
|
|
Основными задачами ДОУ являются:
• Документирование: процессы составления, оформления, согласования и изготовления официальных документов;
• Организация работы с документацией: документооборот, контроль, хранение и использование готовых документов;
• Архивация документов.
Автоматизация ДОУ с помощью СЭД bb workspace
Функционал ECM-платформы bb workspace обеспечивает весь цикл работы с любыми видами документов, которые создаются в ходе хозяйственной деятельности организации, и позволяет полностью автоматизировать ДОУ (документационное обеспечение управления).
Под документом в программе подразумевается файл с соответствующей учётной карточкой. Основной оболочкой для работы с электронным документооборотом является визуальный слой bb docflow, в котором создаются учётные карточки новых документов. В момент создания пользователь может выбрать тип документа из дерева, сформированного в слое bb tuning.
Учёт операций с документом и выполнение ряда действий пользователей над ним (редактура учётной информации, подписание, контроль, рассылка уведомлений и т.п.) выполняются на закладке «Обложка» учётной карточки. Если для выбранного типа документа настроен маршрут обработки учётной карточки «По умолчанию», то часть полей закладок «Обложка» и «Документ» заполняются автоматически. Также в системе реализована система автонумерации документов при их регистрации.
После заполнения обложки учётной карточки создаётся сам файл-документ, который может быть сгенерирован, прикреплён или отсканирован, а затем и редактирован. На актуальную редакцию документа можно накладывать электронно-цифровую подпись. Кроме того, закладка «Файлы» позволяет разместить (создать, прикрепить или отсканировать) неограниченное количество вспомогательных файлов, которые не заверяются ЭЦП.
После создания документ проходит ряд последовательных стадий обработки, которые отображаются в обложке его учётной карточки, и после прекращения действия автоматически переходит в состояние «В архиве». Доступ к редактированию файла-документа и вспомогательных файлов имеют пользователи с соответствующими ролевыми полномочиями. Основные операции по работе с документом протоколируются на вкладке «События» учётной карточки.
Таким образом, используя удобную систему навигации и информацию из учётных карточек документов, можно организовать чёткую систему контроля за документооборотом и оптимизировать трудовые затраты на выполнение рутинных операций. Взаимосвязь учётных карточек документов организационно-распорядительного и финансового документооборота, а также карточек контрагентов из визуального слоя bb crm позволяет повысить эффективность основных бизнес-процессов организации, связанных с обработкой информации.
Другие полезные статьи от bb software






