На главную
Написать разработчику
Планирование бюджета

Планирование бюджета обычно осуществляется по принципу "от достигнутого" и начинается с производства, а не с реализации.

Планирование и контроль результатов деятельности предприятия становятся невозможными без формирования бизнес-плана и бюджета как основного инструмента управления предприятием, обеспечивающего точной, полной и своевременной информацией руководство.

Планирование бюджета проводится для обоснования долгосрочной деятельности предприятия, поэтому менеджмент должен четко представлять, что от того, как будет строиться и исполняться бизнес-план, зависит финансово-экономическое будущее всего предприятия. Учет плановых и фактических показателей производится в визуальном слое bb budget.

<< назад
© АО "Дабл Би", 2003-2018
8 (800) 333-55-60